Leadership Coach
Frank Bieser
Erkennen Sie Ihr Führungspotential
Sie sind bei mir genau an der richtigen Stelle, wenn Sie Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten. Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, damit wir ins Gespräch kommen können. Ich freue mich auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf.
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- 20+ Jahre agile Praxis
- 25+ Jahre Führungserfahrung
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Workshops
In 2 Tagen vom Linienmanager zum agilen Gestalter: Als Servant Leader schlagen Sie ein neues Kapitel Ihrer Führungskompetenz auf.
Sicher führen in Zeiten der Ungewissheit: Sie können jetzt den entscheidenden Unterschied machen.
Führungskräfte müssen heute agile und dynamische Organisationen gestalten, die sich rasch an neue Rahmenbedingungen anpassen können.
Diese sollen laufend neue Ideen hervorbringen, sie bis zur Produktreife führen und in den Markt bringen. Nur so gelingt es, auch in einem sich rasch ändernden Umfeld vorne mit dabei zu sein.
Die lernende Organisation erfordert moderne Methoden des Wissenserwerbs und des Know-How-Transfers. Ein lineares Curriculum wird diesen Erfordernissen oft nicht mehr gerecht: one size doesn’t fit all.
Stattdessen bevorzugen agile Unternehmen dynamische Lernmethoden, die auf die Einzelperson in der jeweiligen Rolle zugeschnitten werden können. Eigenverantwortung und Selbstorganisation sind auch beim Lernen unverzichtbar.
In Ihrem Team steckt mehr.
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams auf Basis von psychologischer Sicherheit – mehr miteinander, mehr Selbst-Bewusst-Sein, mehr Unterstützung.
Starke Commitments und bessere Zusammenarbeit unter Berücksichtigung individueller Bedürfnisse.
Eine starke Frage ist besser als hundert schwache Antworten.
Mit Hilfe leistungsfähiger Fragetechniken steigern Führungskräfte und Coaches die Wirksamkeit von Individuen und Teams.
Wirkungsvolle Gespräche sind Ihr größter Hebel in der Personalentwicklung.
Die meisten Product Owner sind in große Organisationen eingebettet. Daher müssen sie bei der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle eine feine Balance zwischen Marktinteressen und Zielen des Unternehmens wahren.
Product Owner bespielen die Kontaktstelle zwischen Business und Technologie. Unternehmerisches Know-How und Trittsicherheit im Umgang mit internen Stakeholdern entscheiden über ihren Erfolg.
Kundenstimmen
Was mich an Frank von Anfang an überzeugt hat: Er versteht die individuellen Stadien von Menschen in ihrem Entwicklungsprozess und holt sie dann genau dort ab. Dabei verfolgt er immer das Ziel, die Gesamtheit einen Schritt weiter zu bringen.
Frank vereint technische Kompetenz, agiles Praxis-Know-how und gutes Gespür für die Arbeit mit unterschiedlichen Menschen. Seine Impulse und seine Kreativität haben unsere Führungskultur nachhaltig positiv beeinflusst.
Mit Frank zu arbeiten ist erfrischend und bringt neue Impulse und Relfexionen auf unserer agile change journey. Besonders schätzen gelernt habe ich ihn für seine praktischen und sehr direkten Inputs, die auf einem umfangreichen Erfahrungshorizont beruhen.
… schätzen gelernt habe ich ihn aber auch dafür, dass er zuhört, Feedback annimmt und seine Workshop Formate extrem rasch adaptiert um uns den optimalen Nutzen zu bieten.
Was wir in der Zusammenarbeit mit Herrn Bieser sehr schätzen, ist die Kombination von Fachwissen mit Coaching-Wissen.
Frank hat uns durch seine ausgeprägte Erfahrung in der IT-Branche hervorragend unterstützt, die richtigen Talente für unser Traineeprogramm zu finden. Insbesondere beeindruckend fand ich, wie sich Frank im persönlichen
Feedback auf die TeilnehmerInnen im Assessmentcenter einstellen konnte. Die Zusammenarbeit war sehr unkompliziert und effektiv – wir waren jederzeit fachlich und organisatorisch perfekt betreut.
Führen
ganz locker
Stressfreie und effektive Führung. Lassen Sie sich von mir zeigen, wie Sie mit Leichtigkeit Ihr Team zum Erfolg führen können. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung und meiner Leidenschaft für herausragendes Leadership.
Mit Leichtigkeit führen – mit Leidenschaft inspirieren.
